前几天有位床垫厂的老板来邯郸出差，于是我们就约了个饭。席间我多次提到了中小家具工厂业绩增长的狗熊掰棒子模式。工厂老板听后很“感同身受”。
如果你仔细观察你会发现，有很多中小家具工厂多年来业绩一直没有做大，但是也没有死掉，而近两三年这批存活了多年的中小家具厂却快要死掉了。
为什么？
因为这些厂，多年来的业绩增长模式就是频繁开店/开发新客户的业绩增长模式。可以说大部分的家具工厂都是这种模式，这里面也不凡有很多所谓的行业大品牌。
家具工厂的业绩增长模式已经由开店增长业绩的模式进入到单店精细化运营管理增长业绩模式的新阶段了。对于这一点，多数家具厂商到现在仍然没有意识到这一点。
经常看我
